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　　實(shí)體店“金礦”

　　一億元賭局

　　將時(shí)間撥回到2012年，圍繞阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席馬云，有個(gè)著名賭局。賭的是十年后電商將占中國(guó)零售市場(chǎng)份額50%；賭金，一個(gè)億。

　　

　　隨后數(shù)年，電子商務(wù)在中國(guó)狂飆猛進(jìn)發(fā)展。有人說，電子商務(wù)崛起，消費(fèi)方式轉(zhuǎn)變，將給傳統(tǒng)零售業(yè)致命一擊；而對(duì)于線下實(shí)體店，市場(chǎng)滿是唱衰之聲。

　　實(shí)體店金礦

　　似乎也是如此：實(shí)體零售企業(yè)增速持續(xù)放緩，商鋪人流逐漸稀少，閉店潮比任何時(shí)候都洶涌，實(shí)體商業(yè)“黃金時(shí)代”一去不返······

　　實(shí)體店是否大勢(shì)已去？它們的模式、業(yè)態(tài)又該如何轉(zhuǎn)變？在實(shí)體店的荒漠中如何挖掘出一片金礦？帶著這樣的疑問，我們開展了青島學(xué)校周邊商鋪調(diào)研，結(jié)論卻恰恰相反：實(shí)體店并非窮途末路，而是老舊的業(yè)態(tài)日薄西山；在線下實(shí)體店紛紛向教育類、體驗(yàn)類模式轉(zhuǎn)型時(shí)，學(xué)校周邊的商鋪表現(xiàn)一騎絕塵，成為爭(zhēng)相追捧的投資熱點(diǎn)。

　　

　　住宅有學(xué)區(qū)概念，商鋪也該有學(xué)區(qū)概念，我們稱之為——教育商鋪。

　　“教育商鋪”首先具有長(zhǎng)期穩(wěn)定客群的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，成為投資者競(jìng)相追逐的寵兒。

　　其次，一定規(guī)模的教師和學(xué)生，帶來了龐大的消費(fèi)需求，教育商鋪由此成了市場(chǎng)臻稀品，風(fēng)險(xiǎn)低、收益高，值得出手。

　　并且“教育商鋪”以沿街商鋪為主，業(yè)態(tài)豐富：經(jīng)營(yíng)范圍涉及餐飲、服裝、休閑、娛樂等，人氣鼎盛，短期內(nèi)即可養(yǎng)成“熟鋪”。

　　

　　在我們對(duì)全市4大區(qū)域14所中小學(xué)周邊商鋪調(diào)研中，普遍存在一鋪難求、租金高居不下，投資回報(bào)率也保持較高的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

　　機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，實(shí)體店金礦或許就在這里。

　　 [編輯: 鹿璐]