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　　7月16日，“展翅·蛻變”佳兆業(yè)集團(tuán)2016年中工作會(huì)議在香港隆重召開。集團(tuán)董事局、集團(tuán)控股各部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)集團(tuán)及分公司第一負(fù)責(zé)人共140余人參加本次大會(huì)。

　　集團(tuán)人力、財(cái)務(wù)、風(fēng)控、辦公室等部門負(fù)責(zé)人及14大專業(yè)集團(tuán)第一負(fù)責(zé)人對(duì)2016年上半年主要工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)2016年工作計(jì)劃、未來發(fā)展思路、核心競爭力等進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。

　　集團(tuán)董事局總結(jié)了上半年經(jīng)營管理工作，分析了當(dāng)前的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。對(duì)未來工作，董事局要求集團(tuán)全面展開“雙十行動(dòng)”。

　　一是牢固樹立“十大觀念”。集團(tuán)董事局號(hào)召全體員工牢固樹立“筑信心、揚(yáng)斗志、強(qiáng)意志、懂法律、守法規(guī)、控風(fēng)險(xiǎn)、提能力、大膽想、扎實(shí)干、贏未來”十大觀念，在核心價(jià)值觀上深化認(rèn)識(shí)、凝神聚力，為集團(tuán)跨越發(fā)展創(chuàng)造更大價(jià)值。

　　二是全面落實(shí)“十項(xiàng)重點(diǎn)”。一、大力推進(jìn)各重點(diǎn)項(xiàng)目，確保集團(tuán)發(fā)展后勁強(qiáng)大。二、加大投融資力度，謀劃長遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展。三、創(chuàng)新商業(yè)模式，突破傳統(tǒng)、引領(lǐng)潮流。四、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，為集團(tuán)發(fā)展保駕護(hù)航。五、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，倡導(dǎo)公平、反對(duì)官僚。六、加強(qiáng)執(zhí)行力考核，目標(biāo)導(dǎo)向，以績效論英雄。七、提升客戶服務(wù)水平，以客為本方能成就大業(yè)。八、推進(jìn)股票復(fù)牌，使命必達(dá)，為榮譽(yù)而戰(zhàn)。九、增強(qiáng)公司核心競爭力，重點(diǎn)在盈利模式創(chuàng)新上下功夫。十、實(shí)施資產(chǎn)證券化，堅(jiān)定不移地走“輕資產(chǎn)”之路。

　　最后，會(huì)議就“多元化轉(zhuǎn)型下的投融資業(yè)務(wù)思考”、“三級(jí)管控模式探討”、“倡導(dǎo)公平、反對(duì)官僚”等焦點(diǎn)話題進(jìn)行專題探討。

　　本次會(huì)上，董事局對(duì)全體員工付出的努力給予肯定，并明確提出了集團(tuán)三年發(fā)展計(jì)劃和打造百年老店的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。