?　　又進年底，各大房地產企業又到了業績打榜的時候，年底曬單拼業績。今年綠地集團前11月銷售1918億趕超萬科，有望成為今年地產“一哥”，贏“老大之爭”萬科位居第二、保利問鼎第三。雖然戰績累累，但隨著樓市進入“白銀時代”，在庫存營銷等多重的壓力下，綠地、萬科等大型地產開發商已經開始轉型。

　　

　　房企轉型路上商業地產拓展自然而然成為重點。目前，國內多家大型房企已經加重商業地產的擴展，萬科、綠地、華潤旗下都有各自的商業地產品牌。

　　隨著電子商務的飛速發展，網絡購物的不斷普及，每當提及商業地產我們都不得不面對“電子商務對實體經濟沖擊”的話題。事實上，正如業內人士所言，電商和傳統商業并非表現為競爭關系，而是一種相互促進、相互相生的關系，電商帶來的核心影響是讓傳統商業變化更快。“電商改變了傳統商業，讓我們知道市場上什么最受歡迎，能夠更快的做出反應?，F在整個商業地產都在嘗試改變，去迎合新一代消費者?！?br>
　　

　　當下，體驗式營銷成為商業地產項目應對電商沖擊的一張王牌。隨著生活水平的不斷提高，購物已經不再是單一商品買賣，消費者越來越多的對購物環境、服務品質、配套享樂有著更高的訴求。“逛街購物”正在轉變成為一種休閑方式，成為一種生活享受。就像很多消費者把去到香港、韓國購物作為一種時尚。國內購物中心也越來越重視消費者的購物體驗，在打造“一站式”消費同時，更多地考慮消費者與商場的互動，讓消費者“變客為主”。

　　體驗式營銷是傳統理性消費的假設，這種思考方式認為消費者消費時是理性兼具感性的，只有同時研究消費前、消費時、消費后的體驗，才能直接觀察或間接參與，才能從人們的空間體驗中獲得他們對該種情感的反射，喜歡、贊賞、討厭抑或是刺激的、誘人的、激動的、鄙夷的等等。因此，購物中心項目真正實現體驗式營銷并非易事，要從項目設立之初就要考慮到客戶需求的每一個細節?！?br>
　　　

　　位于青島西海岸商業核心商圈的愛都匯購物中心項目就是體驗式營銷項目的典型代表。愛都匯在整體格局上強調從生活情境出發，塑造人們的感官體驗及心理認同，通過環境、建筑及與城市風格的融合營造出別致的休閑消費場所，激發出消費者的消費意識和購物行為。與傳統的購物中心相比，愛都匯更加注重環境和建筑設計，突出合理的布局、特色的風格和舒適、優雅的環境。在建筑外觀上愛都匯有著“天然”的L型樓體，采用雙首層、雙臨街、雙中庭的獨特立體設計，創造眾多的記憶區域，給消費者的視覺和感官上帶來煥然一新的感覺，增強消費者“漫游”的購物體驗。

　　

　　愛都匯項目是由香港利宏集團斥巨資打造黃島唯一在售產權商業項目，其成熟的港式管理思維，及香港人“財富共享”的精神深受廣大投資者的青睞。愛都匯購物中心為了給消費者提供真真切切的體驗式購物環境，采用超長托管模式，進行統一管理。為了確保投資者利益，大大降低準入門檻20萬起步便可擁有黃金旺鋪，還可享受5年40%收益一次性返還等諸多優惠政策。

　　從愛都匯體驗式購物中心項目我們也不難看到商業地產儼然已經找到了未來發展的方向，而且也可以深信一點，電商永遠無法取代傳統商業模式。商業地產不但顧及消費者，還關系到更多的投資者。對于進入樓市“白銀時代”的地產企業而言，商業地產的發展自然成為企業發力的關鍵所在，轉型勢在必行?！　?br>