當(dāng)創(chuàng)業(yè)者懷揣著自己的技術(shù)創(chuàng)意投入到?jīng)坝康氖袌龈偁幹袝r，無論這個創(chuàng)意是多么得具有吸引力和開拓價值，事實上任何的風(fēng)吹雨大都有可能讓偉大的夢想斷然夭折，更不用說創(chuàng)業(yè)者最為恐懼的災(zāi)難——資金不足。

　　毋庸置疑，任何創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期都需要充足的資金保證，其重要性正如投資過Skype的著名早期投資人Chris Dixon所說的那樣：“一定要在銀行賬戶里留夠足夠公司運營18個月的資金”。由此可見，能否降低創(chuàng)業(yè)者的運營風(fēng)險，能否改善他們在創(chuàng)業(yè)上的內(nèi)部和外部環(huán)境，讓他們集中全部精力投入到技術(shù)開發(fā)中，是一個初創(chuàng)公司能否生存的關(guān)鍵所在。

　　而青島天安數(shù)碼城的“孵化器+創(chuàng)投基金”模式幾乎是解決以上問題的唯一答案。如果說天安數(shù)碼城孵化器通過5A級的辦公環(huán)境、超低租金、免費配置的基礎(chǔ)辦公家具以及全方位的孵化服務(wù)為創(chuàng)業(yè)者解決了內(nèi)外環(huán)境方面的問題，那么為入孵企業(yè)專門設(shè)立的“天安基金”則徹底讓創(chuàng)業(yè)團隊免除了后顧之憂。只要初創(chuàng)項目有足夠的市場價值，通過天安“天使投資人”的評估，就可以得到初期的股權(quán)投資，讓創(chuàng)業(yè)者去大膽拓展自己的創(chuàng)意。這一合作模式不僅僅是讓創(chuàng)業(yè)者更容易地得到融資支持，而且也讓孵化器、基金方與創(chuàng)業(yè)者緊緊捆綁在了一起，真正成為一種命運與共的利益共同體。不難看出正是憑借這種自始至終為入孵企業(yè)負(fù)責(zé)任的態(tài)度，天安數(shù)碼城才能在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)界占據(jù)一席之地。

　　2014年8月，青島創(chuàng)業(yè)者將共同見證天安數(shù)碼城孵化器——創(chuàng)業(yè)大廈開啟她的智慧大門。

　　 [編輯: 孫正綱]