專訪全國人大代表周云杰:加快建設膠、遼半島經濟帶 打造“國家第五增長極”
周云杰在履職期間調研工業互聯網發展情況
半島全媒體特派記者 李曉哲 肖玲玲
企業是社會的企業,從領跑白電到打造引領工業互聯網平臺卡奧斯,海爾一直踐行著自身的社會責任。在此次全國兩會之前,全國人大代表、海爾集團總裁周云杰在青島接受了全國媒體的采訪,暢談今年他的兩會建議、議案。從工業互聯網到膠、遼半島經濟帶,從疫苗安全保障到讓老人融入智能時代,立足海爾放眼全社會,周云杰用廣泛調研和深度思考為兩會建言,為社會擔當。
談工業互聯網 構建中國特色工業互聯網體系
在今年的建議中,周云杰重點關注的議題之一便是他連續五年建言的工業互聯網。“作為企業界的代表,我一直關心中國工業互聯網的發展,我提的建議就是建設中國特色工業互聯網體系,促進實體經濟高質量發展。”
工業互聯網是互聯網的下半場,誰能夠搶占工業互聯網的主動權和話語權,就擁有了先機。而留給我國的時間窗口非常有限,周云杰認為在未來三年之內,各國的工業互聯網平臺之間的競爭就能夠分出一個層次,所以建設中國特色的工業互聯網體系對中國來講是比較緊急的事情。“我覺得應該建立我們自己有特色、有差異化、有自主知識產權的工業互聯網體系,這樣我們才能夠有話語權。”
周云杰表示,通過持續的調研,目前中國企業數字化轉型需求和工業互聯網平臺的供給不能精準匹配。企業的轉型需求很大,平臺想讓企業上平臺的愿望也很強烈,但是往往找不到合適的企業上平臺,很多企業也找不到合適的平臺來實現它的轉型。周云杰總結出,當前工業互聯網發展的主要矛盾是企業數字化轉型的多樣性、差異性、綜合性的需求和平臺能力供給的知識局限性、能力淺質化、方案碎片化之間的主要矛盾
這就更加凸顯出構建中國特色工業互聯網體系,在當前具有十分重要的戰略意義。周云杰認為,一個有中國特色的工業互聯網體系,平臺是價值創造的主體和載體,向下可無限接入工業設備進行價值傳遞、向上可無限生長工業軟件進行價值分享,能夠很好地提升產業鏈現代化水平、促進實體經濟高質量發展。
構建的過程當中,除了要有跨領域、跨行業的平臺,也應該鼓勵發展無數個垂直領域的小平臺。“海爾一開始做工業互聯網平臺時,就是完全開源的,所有企業都可以參與共建平臺能力,共建垂直領域;企業也可以單獨做,我們提供服務。”
談區域發展 打造國家第五個區域協同發展增長極
周云杰的第二個建議是站在區位發展以及國家經濟建設這個角度上,提出加快建設膠、遼半島經濟帶建議,加快推進國家第五個區域協同發展增長極。“就是把膠東半島的日照、濰坊、青島、煙臺、威海這五個城市加遼東半島七個城市形成經濟帶。”
周云杰表示,當下南北經濟差距不斷拉大。當前國家正在關注通過經濟區域協調發展,目前已經有四個國家經濟增長極,其中南方有三個,包括長三角、粵港澳大灣區、成渝城市群,北方有一個,“我認為北方除了京津冀之外,應該打造第二個經濟增長極。”
談到東北振興,周云杰如是說,“只有把它和膠東、遼東貫通以后,才能迸發更大活力,不僅是山東的空間獲得二次開發機會,更重要的是釋放出遼東半島的活力,雙向打開空間,這是振興東北比較可行的一個方案。”
東北是重工業基地,膠東有很好的工業基礎,輕工業方面也非常發達。這兩方面聯動起來以后有互補性,可以通過工業互聯網協同發展。
在膠東半島、遼東半島打造北方除京津冀之外新的增長極,不僅可以帶動兩地的互補發展,同時對“雙循環”“一帶一路”“東北亞經濟圈”“區域全面經濟伙伴關系協定(RCEP)”“振興東北”“沿黃流域經濟帶”“上合示范區”等至少7項國家戰略都起到承接、加速的作用。
對此周云杰提出四個建議:第一個層面是將“膠、遼半島經濟帶”升級為國家級的經濟帶,打造國家第五個區域協同發展增長極。
第二個層面是通過工業互聯網加快膠東半島和遼東半島的融合發展,構建中國領先的工業互聯網區域生態。
第三個層面是物理要素的聯結,盡快立項推動渤海海峽跨海通道的建設,推動形成膠、遼半島兩小時城市經濟圈。
第四個層面是著手規劃膠、遼半島深化海洋經濟融合發展的頂層設計,探索可持續發展的“中國模式”。
談數字化 讓老年人在數字化過程中不掉隊
如何讓老年群體享受到智慧化數字化便利也是周云杰一直在思考的社會問題。出門要叫網約車,去醫院要掃碼掛號,出行要展示健康碼,這些對年輕群體來說駕輕就熟的事,卻在無形中加劇了部分老年群體的困惑和焦慮,很多老人甚至因此產生了挫敗感。“怎么樣讓老年群體可以享受到數字化智慧化便利,這是一個社會問題。”周云杰說,現在老齡化比較嚴重,但怎么讓老年人不要被數字化社會邊緣化,這是對老年人的尊重,也是全社會的責任。
周云杰表示,居家生活是老年人群的核心生活場景,所以如何讓快速增長的老年群體享受到智慧家庭帶來的高品質生活非常必要,而且具有重要的社會意義。
談到智慧家庭,周云杰表示,“海爾是專業的,也進行了長期的探索,希望老年人在家里也能夠像年輕人一樣,享受到智慧家庭帶來的快樂。”他在建議中提出,在國家政策和相關部委支持下,由相關企業牽頭,編制基于老年群體的智慧家庭產品和服務的標準并形成相應的標識認證體系,同時出臺專項政策,支持打造針對老年群體的智慧家庭樣板示范,探索居家養老的新模式。在產品方面,圍繞老年人獲取信息和使用產品的習慣及需求,進一步優化智慧家居產品的界面交互、內容朗讀、操作提示、語音輔助等功能,切實改善老年用戶在使用智能產品服務的體驗。在場景方面,可以關注到老年人的每一個生活空間,圍繞老年群體的衣食住娛各個空間,分別配置不同的場景解決方案。
周云杰認為,我們每個人都會變老,關心老年人,讓老年人在數字化過程中不掉隊,不僅可以讓老年群體享有美好生活,也對我們每一個人意義重大。
談醫療 對疫苗存儲及運輸進行智能化升級
“進一步拓寬國產醫療器械應用場景”是周云杰此次帶上會的另一個建議,在他看來,自主可控產業鏈建設問題非常重要,“要讓更多的中國企業投入到自主研發,提升自主研發能力,一定要開放應用場景。”那為什么用醫療設備為切口?周云杰有自己的考量,他表示,醫療設備是ToB端銷售,“如果醫院不開放場景,鼓勵采購國產醫療器械設備,自主可控產業鏈如何能夠建設起來?”所以他從這個角度提出建議,建議國家進一步拓寬國產醫療器械應用場景,建立和完善鼓勵創新醫療器械應用的政策和機制,明確主管部門責任和落實機制,多層次深化優化國產創新醫療器械應用環境,構建優秀國產創新醫療器械應用推廣體系。
同時,周云杰還提出了“改善我國疫苗存儲、運輸與接種機制”的議案,建議實施疫苗供給的信息公開制度,建立全國的統一疫苗接種預約系統;建議全國建立統一疫苗存儲以及運輸技術標準,借助物聯網技術對當前疫苗存儲及運輸進行智能化升級;建議充分保障邊遠地區百姓免疫規劃和疫苗接種。
另外,周云杰也透露海爾要建立一個真正的物聯網化生物醫療體系。“目前,對于血液管理,海爾打造了‘血聯網’,從血站到醫院到手術室,做到血液零浪費,患者零等待。”同時,海爾生物醫療打造的疫苗網已經在包括深圳在內的很多城市推廣使用開來。“在整個城市,疫苗可以通過區塊鏈技術追溯,疫苗在存儲過程中,得到實時監控;保證在打疫苗過程中,拿不錯,打不錯;同時可以自主選擇疫苗品牌,滿足個性化需求。疫苗的存儲、運輸、接種全過程應該有更細化的標準來支持。”周云杰表示,在整個生物醫療服務環節,海爾希望利用物聯網技術來解決全流程可追溯問題,同時能夠以人為中心,提供全流程服務,讓用戶少跑腿,所有環節圍著用戶轉。目前,海爾在醫療領域有兩個上市公司,一個是2019年10月25日上市的海爾生物,還有一個是盈康生命,“兩個公司都是堅持醫患合一理念。”
工業互聯網賦能,助力征和工業上市
當天的群訪選在了青島征和,也讓記者們對于工業互聯網賦能企業有了更加直觀的認識。
1月11日,青島征和工業股份有限公司在深交所中小板正式上市,不僅成為2021年青島首家上市企業,更實現了平度市主板上市企業“零”的突破。作為國內鏈傳動行業的領軍企業,征和工業不僅擁有行業首批國家認定企業技術中心,還承擔了“強基工程項目——大功率艦船用發動機鏈條”國家級科研項目,成功打破了發動機強化齒形鏈國外壟斷,被青島市列為“隱形冠軍”企業……征和工業這一系列驕人成績的背后,離不開卡奧斯的“加持”。
自2016年,征和工業就開始數字化轉型探索,但沒有經驗、方案可行性差等因素始終困擾著征和工業。2020年5月,征和工業與卡奧斯正式簽署戰略合作協議。由卡奧斯為其制定了“診斷—識別短板,咨詢—明確方向,實施—智造升級”整套數字化轉型戰略方案。從設計、生產、物流、倉儲、銷售、服務、人員、資源等多個維度入手,為征和工業補足短板,實現管理全面升級、數字化全面轉型。
首先,卡奧斯對征和進行了詳細的調研分析,明確征和對數字化轉型的根源訴求,以及企業在數字化轉型中的痛點難題,并給出了核心判斷和詳細的轉型規劃。其次,構建數字化建設藍圖。基于卡奧斯工業互聯網平臺及其核心的大規模定制模式,從征和工業實際情況出發,以完成征和5~10年的戰略規劃為導向,為征和構建了數字化建設藍圖。該藍圖結合海爾打造燈塔工廠的經驗和國內外先進的技術,明確了落地和實施路徑,為后續實施奠定基礎。第三,卡奧斯為征和制定了相應的業務系統規劃,通過工業互聯網共享生態及資源,梳理業務流程,提高其產品在市場上的競爭力,提升客戶的價值的同時沉淀平臺的能力。第四,卡奧斯為征和制定了數字化工廠規劃,鏈傳動新工廠建設是支撐征和工業未來發展的重要一環,基于成熟的互聯工廠方法論體系,融合自身的經營管理實踐,卡奧斯也為這個新工廠明確了落地和實施路徑,以實現先進技術的應用落地和企業的全面數字化轉型。
正是在卡奧斯賦能下,征和工業的數字化戰略發展藍圖有了明確的規劃,企業的數字化轉型也得到了有力支撐。
在談到如何通過工業互聯網平臺更好地為中小企業賦能時,周云杰表示,平臺企業要給中小企業賦能,首先要站在中小企業思考這個問題,中小企業比較關注的還是怎么能夠給我降本提質增效,帶來可以看得見、摸得著的實惠。“我們與征和做了一個五年合作規劃,但并不是意味著五年以后才能產生成果,我們要做一個整體的頂層設計和統一規劃,分步實施。”征和工業也非常有信心,感覺到與卡奧斯合作帶來的看得見摸得著的成果。“我們希望能夠把它做成一個全球范圍內鏈條產業里面最有競爭力的企業,這是五年規劃的一個目標。”
周云杰表示,給中小企業賦能要站在對方角度考慮,不要為建平臺而建平臺,在給中小企業賦能時,一定要清晰知道中小企業痛點是什么,平臺企業要知道給企業賦能切入點在哪里。把這個問題解決以后才可以真正地號準脈、下好藥,從而產生作用。