多位行業大咖亮相圓桌論壇現場。

論壇啟動現場。

論壇現場座無虛席。

文/半島記者　葛欣鵬　劉愷琦　高曉飛　圖/半島記者　何毅　王濱　實習生王林琳

版權經濟的大火催生了IP授權行業的迅速崛起,使其成為國內當下不容忽視的朝陽產業。7月5日下午,2019青島國際版權交易會藍谷IP國際高峰論壇舉行,海內外知名IP授權業大咖齊聚青島,以“新動能:IP賦能新時代”為主題,對IP全產業鏈進行全面解析。專家學者們針對IP如何進行內容充值和衍生品開發、如何創新授權模式、如何與產業鏈上下游進行深度跨界合作等議題進行探討,開啟了一場IP文化的思想盛宴。

借助國際資源

助力中國版權產業發展

世界知識產權組織中國辦事處主管鄧玉華指出版權的特點是創造,這也是版權產業的核心內容,中國早已成為全球創新版圖中的重要力量。在中國版權產業所處的當今國際環境中,需要利用國際資源助力中國版權產業的發展,其中世界知識產權組織是其中重要的板塊。這些組織在提供版權服務和指導、建立版權立法、保護版權發展、打造國際版權交流和學習平臺以及加大知識產權公共宣傳等方面發揮巨大作用。

最后鄧玉華對中國版權產業的發展提出了自己的建議,首先,要跟蹤國際形勢,引導國際規則的發展。其次,從產業發展來看,中國需要有更多的體系和制度來服務產業發展,加強對知識產權的綜合性國際保護,比如全球或者是國際專利注冊體系等。再次,中國的版權產業需強化版權運用,最大程度釋放市場價值,注重從作品價值到權利價值的轉變。最后,要增強維權意識,高效解決版權正義,提供仲裁和調解替代性爭議解決服務。

文學作品精品出版

是IP賦能的基礎

作家出版社有限公司董事長路英勇結合自身行業特點,闡述了原創文學精品在文學IP授權、賦能方面具有獨特的優勢。他認為,版權轉讓、IP賦能的背后核心的動力就是原創精品生產,只有原創精品生產,才是IP授權、IP賦能的基礎,從出版的角度講,原創精品生產也是數字出版和傳統出版融合發展的基礎,是一個對接的端口,更是文化產業持續發展的基礎和根本。

路英勇表示,原創文化精品被改編成電影、電視劇,毫無疑問是文學IP授權和賦能的一個方面。在出版融合發展到目前,文學IP的授權和賦能還表現為出版的融合發展,那就是擁有原創文學精品的資源優勢,基于面向大眾的付費知識分享模式的建立。

“利用IP的授權和賦能推進融合發展,我們分為了四步走”,路英勇解釋,首先以新技術、新商業模式開發現有文學精品圖書周邊產品,比如電子書、有聲書等；然后是擴展業務,開發青年作者服務類產品,比如定制課程、在線問答等形式的讀者服務；再者形成系統的付費作品在線發表、閱讀服務體系,將內容生產與作者、讀者服務相結合；最后則是成功轉型為面向中高端用戶的文學精品的在線發布、閱讀提供商,依托后端內容資源與技術平臺,開發自有的服務社區,逐步成為文學精品分享服務的網絡平臺。

IP文旅賦能離不開

內容、場景與運營

雪松文旅董事長兼總裁段冬東在論壇上,創新提出“高緯度向低緯度”賦能的文旅模式,通過分析文旅內容、場景與運營的關系,加速推進旅游全產業鏈生態一體化發展,引領行業新方向。他認為,IP在文旅中的運用,不是孤立存在的,一定離不開文旅的內容、場景、運營。

“我認為未來內容為王、體驗為王必定取代現在的觀光式的旅游和文旅的體驗,成為新的新興消費群體追求的方向。”段冬東表示,文旅4.0也是一步步升級來的,從簡單的觀光游、組織形式、傳播形式以及運營形式都發生了翻天覆地的變化,現在有很多的網紅開始通過抖音、快手組織大家一起去目的地,做一件大家感興趣的事情,這樣的組織形式完全突破了原來文旅傳統的旅行社作為基礎的組織形式。

段冬東指出,當有好的內容、好IP的時候,不管是在文旅還是在其他行業,它就變成了非常重要的流量能力或者是變現能力,“大家如果長期算這筆賬,哪怕花一個億引進國際IP,很好地賦能,很好地幫它做場景,十年算下來,節省的營銷成本和能夠提高的銷售售價的溢價空間足以彌補這筆費用。”他認為,未來在場景和運營之間、場景和內容之間、場景和流量之間要會形成一個三角對應關系。

選對IP授權

促進跨界合作共贏發展

中國玩具和嬰童用品協會會長梁梅在主旨論壇中,就IP授權如何促進共贏發展做出闡述。她指出,IP授權和每個行業都有關,“實際上授權就是一種跨界合作的商業模式,任何一個行業都可以跨界合作來實現共贏發展”。

在這種商業模式下,“要求授權方擁有的一定是有商業價值的IP,不管是商標、品牌還是形象,被授權方通過合同的形式獲得在指定的地區、指定的產品和指定時間的使用權,并付給對方權利金。”梁梅還補充,IP授權跟特許加盟不一樣,授權要拿這個形象或產品進行二次創造,而不是簡單地把這個IP貼在上面。沒有創意的產品即使有IP授權也吸引不了消費者,所以這種商業模式需要被授權商是對產品制造、現有的銷售渠道都有一定的基礎,“授權不是雪中送炭,而一定是錦上添花”,梁梅說。

通過和有影響力、有商業價值的IP合作,對自身產品競爭力和品牌的認知度會有極大幫助。那如何正確地開展授權業務呢?梁梅表示,首先要考慮IP的活躍度、影響力,最重要的是授權IP的粉絲群體、品牌定位和被授權產品的目標群體是不是吻合,以及授權金的多少和支付方式,授權商的支持與服務等因素。

電影衍生產業發展

要重源頭和專業化

中國電影股份有限公司營銷公司副總經理朱海榮主要分享了他對中國電影衍生產業發展的態勢和思考。他認為版權、IP的產業化是一個很重要的命題,衍生產業實際上是版權產業化的一個重要途徑。

在論壇中,他結合對好萊塢經典電影衍生產業以及《流浪地球》產生數據的分析,總結出中國電影衍生產業市場空間巨大,蘊藏無限商機,同時在運營上又有很大的難度,面臨著諸多問題。“我認為中國電影在衍生產業發展過程當中面臨最主要的問題是,整個國產電影還沒有將衍生產業納入整體產業的運營框架當中來。”朱海榮解釋,首先出品方、制片方缺乏明確的衍生產業開發以及授權的概念,其次是IP消費意識和習慣有待于養成,缺乏衍生產業的研發推廣的專業人才和專業團隊,最后是盜版的沖擊。

朱海榮指出,面對這些問題,要從源頭上對這個產業進行重視,同時進行專業化的運營,從產業升級的高度來系統性地推進中國電影衍生產業的發展。“衍生產業的發展是一個系統性的工程,需要版權方、運營方、產品方、渠道方以及知識產權保護的相關部門和機構,一直到我們廣大的消費者,各個環節要充分重視,把各個環節的優質資源整合到一起,而且需要嚴格的行業自律,這樣才可以系統地推進這個產業的發展。”

互聯網將成

動漫IP培育新陣地

中國動漫集團副總經理陳學會以“知識產權保護與動漫IP價值實現”為主題做主旨演講,通過回顧動漫IP產業的發展,探討如何加快動漫IP產業的進程。

陳學會認為,動漫IP的商業價值是巨大的。中國動漫產業鏈的完整性處于快速發展的階段,這主要得益于網絡發展提供了新的平臺。如今,中國動漫IP產業出現了一些新的特點,分別是娛樂企業圍繞動漫IP的競爭加劇、實體經濟與動漫IP相互滲透加劇、動漫IP運營的線上線下整合程度加劇以及動漫IP及其版權授權資本化程度在加劇。

在陳學會看來,動漫IP產業未來發展面臨兩大趨勢,一是互聯網和移動媒體將成為動漫IP培育新的主陣地,二是線上銷售將成為動漫IP產品的主要增長點,數據顯示中國授權產品的線上銷售比例為世界最高,達到了總體量的30.1%。

要想保證IP產業持續有力發展,需要在IP保護上下功夫。陳學會表示,國家法律法規要加強對知識產權的保護力度,而動漫企業自身要加強版權的保護意識,尤其是小微企業甚至是個人,需要采取技術性保護手段,比如被確權、取證,以及權利的維持和法律的保護。

中國風設計大賽

獻禮新中國成立70周年

近年來,以中國傳統文化和中國元素為基礎的中國風,正在適應全球流行趨勢變化,走進國際生活。

為了能將文化資源活化,文化IP資源與新載體結合,2019青島國際版權交易會特別策劃推出了2019中國風IP設計大賽,為新中國成立70周年獻禮。大賽由青島市文化市場綜合執法局、山東大眾報業集團半島傳媒股份有限公司主辦,青島領客文化傳播有限公司承辦,得到了山東動漫行業協會、山東電影家協會動畫藝術委員會、青島動漫創意產業協會、青島想象力文化傳媒有限公司大力支持,院校合作方包括山東工藝美術學院、山東藝術學院、青島大學、青島科技大學。

大賽要求以山東特色傳統文化為設計、創意題材進行IP設計,將傳統元素和時尚元素相結合,深刻挖掘山東傳統文化IP的文化內涵,展現文化底蘊的同時,要有實用性、市場性。參賽作品是需要蘊含“中國精神”、符合中華美學和當代審美的IP創意產品。

圓桌頭腦風暴

通過跨界合作來重新定義旅游場景

主題演講環節,專家學者們根據自己的行業經驗對國內IP授權行業提出了高屋建瓴的見解,在圓桌論壇中,他們則將目光聚焦在版交會舉辦地青島,對青島的版權發展提出更加具有針對性的建議。

“實之華之茲而兼求,順風兮逆風兮,無阻我飛揚”,段冬東用這樣一句話總結在版交會的感受,他認為要發展青島旅游,需要重新定義旅游場景,將區別于其他地區的元素提煉出來,與IP或者更高層面的跨界合作,來形成新型且具有吸引力的旅游升級構建。

朱海榮則從IP的角度分析了青島的影視行業,青島素來有“電影之都”的稱號,年初兩部大火的影片《流浪地球》《瘋狂外星人》都誕生于東方影都。他認為可以借助影視的概念打造青島的IP,“一個成功的影片在某一個地方的拍攝會帶動某一個景點的火熱”。同時他指出,要打造真正讓大家喜聞樂見的、有感動人心的力量的影視作品,只有優質的內容,才能形成優質的IP。

青島一木家居董事長殷兆坤則帶著自己的發展困惑來到了版交會,作為一家有著輝煌歷史的老字號企業,一木家居是很多老青島人的不二選擇,然而隨著時代的發展,他們的品牌定位愈發顯得傳統,“如何通過IP賦能,把我們的傳統形象轉變過來,讓80后、90后年輕一代的消費者更青睞于我們的產品?”這也正是很多傳統企業在新舊動能轉換過程當中的痛點。

作為地道的青島人,紅紡文化董事長鄭波和利群商業集團總裁徐瑞澤結合自身企業的發展經驗,給出了一些解答。鄭波分享了自己企業從一個傳統的即墨加工企業十年以前開始走IP品牌化的道路,“IP是需要精耕細作的,前面三年是不賺錢的,需要不斷提高品牌價值、品牌核心,積攢流量以后就有了美譽度,加上品牌合力,附加值會更高,顏值會更高,溢價率也會更高”。

作為一家產品銷售企業,徐瑞澤回顧利群一直以來都在用微薄的力量去維護品牌版權,未來要轉換思路,了解新一代消費者的需求,更精準地抓住自己的目標客群,通過一些衍生品進行IP賦能,“品牌打造是一個長期的過程,更是一個整體的規劃”。