風口財經(jīng)記者 王好

　　風吹麥浪熱潮涌，豐收田野溢金光。眼下正是夏收、夏種、夏管的“三夏”生產(chǎn)高峰期，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部消息顯示，全國冬小麥機收比例超98%。黃淮海日機收面積、單日投入聯(lián)合收割機均創(chuàng)近5年新高。

　　在青島萊西，預計到6月底夏收夏種基本結(jié)束，將實現(xiàn)小麥機收、玉米機播兩個100%。記者近日在當?shù)夭稍L發(fā)現(xiàn)，通過北斗導航農(nóng)機自動駕駛、無人機植保、秸稈綜合利用等綠色高效機械化技術(shù)應用，20個人的團隊可以管理3萬余畝農(nóng)田。與此同時，以機械化為特征的規(guī)模化農(nóng)業(yè)種植，不僅助力豐收在望變成豐收在握，更讓種地成為了吸引年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的好項目，曾經(jīng)“豐產(chǎn)不豐收”的農(nóng)業(yè)悖論以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動力老齡化問題正在逐漸得以破解和改觀。

農(nóng)業(yè)機械取代人工成為規(guī)模化農(nóng)業(yè)主力軍

農(nóng)業(yè)托管 20多人管理近3萬畝農(nóng)田

　　作為全國首個農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值過萬億的省份，2020年山東糧食總產(chǎn)量達1089.4億斤，連續(xù)7年穩(wěn)定在千億斤以上。穩(wěn)產(chǎn)背后，是農(nóng)業(yè)機械化的日新月異。

　　“地越大，人越輕快，效率和產(chǎn)量也更高。”在萊西市沽河街道東道格莊村，三臺收割機在麥田間來回穿梭，收割、脫粒、麥粒裝車一氣呵成，眼前大約120畝小麥，不到半天工夫已經(jīng)收割大半。趙庶強是青島供銷普惠農(nóng)業(yè)服務有限公司的一名項目經(jīng)理，這片麥田就是他負責的項目之一。他告訴記者，今年企業(yè)僅在萊西地區(qū)接到的小麥托管訂單就達到六七千畝，提供從前期的種植到田間管理，再到收割以及后續(xù)的秸稈還田、玉米播種等一條龍服務。規(guī)模支撐下，收獲的是肉眼可見的降本增產(chǎn)。“以小麥為例，相比小農(nóng)戶零散種植，規(guī)模化農(nóng)業(yè)托管服務每畝地可以節(jié)省機械費用70元，化肥種子費用50元，產(chǎn)量方面增產(chǎn)約80斤。折算下來，相當于每畝增收約200元，這120畝就是24000元。”

　　降本增產(chǎn)的底氣來自于農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)的應用。“你看到的這片麥田采用的是北斗導航+小麥密植精密條播技術(shù)。”趙庶強說，相較于傳統(tǒng)播種機，北斗導航可以實現(xiàn)精量播種，更大程度上提高耕地利用率，“每畝地可以額外播出一到兩行，從而幫助提高產(chǎn)量。”

麥收現(xiàn)場

　　不僅省地，而且省力。張琪是一名農(nóng)業(yè)服務隊隊長，她的團隊共有二十余人，目前在當?shù)胤盏霓r(nóng)田將近3萬畝， 這在以前是無法想象的工作量。“要是小農(nóng)戶個人來干，這么些土地可能需要幾千人的勞力來維護。”張琪說，規(guī)模化農(nóng)業(yè)讓機械成為下地干活的主力，搭載了無人駕駛系統(tǒng)的農(nóng)機裝備，理論上可以24小時晝夜不息的工作，從而徹底顛覆了以前面朝黃土背朝天的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)耕作景象。對于農(nóng)機手來說，職業(yè)技能也在發(fā)生潛移默化的改變，“以前會開拖拉機就行，現(xiàn)在得玩得轉(zhuǎn)無人駕駛系統(tǒng)，會操作無人植保機。”

　　據(jù)悉，2020年青島全市土地規(guī)模化經(jīng)營率達到68%。全市50畝以上規(guī)模流轉(zhuǎn)土地198萬畝，發(fā)展家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、社會化服務組織2.8萬家，帶動服務小農(nóng)戶 100 多萬戶。今年，青島市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局爭取中央財政資金5000萬元，同比增長51.5%，在平度市、萊西市、膠州市、即墨區(qū)和西海岸新區(qū)等5個區(qū)市實施50萬畝農(nóng)業(yè)社會化服務項目，聚焦農(nóng)戶一家一戶辦不了或辦起來不劃算的耕地、播種、病蟲害防治、收獲等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，推廣多環(huán)節(jié)托管、全程托管等模式， 解決好“誰來種地”問題，確保糧食生產(chǎn)安全。

返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè) 90后種植大戶年入三四百萬

　　一直以來，農(nóng)民最常感嘆的便是“豐產(chǎn)不豐收”，辛苦勞作卻不知道該如何實現(xiàn)更好的回報，而這樣的農(nóng)業(yè)悖論也讓“逃離農(nóng)村”成為不少鄉(xiāng)村青年的就業(yè)選擇。不過，在90后種糧大戶李玉通看來，隨著機械化規(guī)模農(nóng)業(yè)的發(fā)展，種地不僅前景可期，而且已經(jīng)給他的生活和事業(yè)帶來了實實在在的變化。

　　2009年李玉通大專畢業(yè)，彼時農(nóng)民家庭出身的他雖然受到父母影響選擇了農(nóng)學中的園林專業(yè)，但是和很多鄉(xiāng)村青年一樣，他并不打算回鄉(xiāng)搞農(nóng)業(yè)，而是成功應聘進入了青島一家大型農(nóng)藥企業(yè)工作，并且很快當上了企業(yè)原料部的部長助理，月薪上萬元，職業(yè)發(fā)展可謂順風順水。

　　不過，父母年紀漸長，對自家料理的二三十畝土地逐漸力不從心。“我是獨生子女，如果我不回去，那家里這些地就要荒廢了。”經(jīng)過一番心理掙扎，在父母的期盼中，2014年李玉通最終選擇辭職，返回萊西老家，把種地當作事業(yè)，開始自主創(chuàng)業(yè)。雖然提前預想了各種創(chuàng)業(yè)艱辛，但是回到家鄉(xiāng)后看到的境況還是讓他有些意外，“全村1500多人，跟我同齡留在家里種地的年輕人幾乎沒有。”

　　所謂開弓沒有回頭箭，李玉通坦言，雖然創(chuàng)業(yè)之初有些“意難平”，但很快便發(fā)現(xiàn)了“突破口”。一方面，他以父母經(jīng)營的幾臺農(nóng)機和積累的客戶作為基礎，成立農(nóng)機合作社，購置更新農(nóng)機裝備，提供全程機械化服務，拓展農(nóng)業(yè)服務市場；另一方面，成立農(nóng)業(yè)種植合作社，流轉(zhuǎn)土地擴大種植規(guī)模，注重從播種質(zhì)量到田間管理全程科學化種植，提高糧食產(chǎn)量和品質(zhì)。

　　如今，李玉通的合作社在萊西當?shù)胤辙r(nóng)田面積將近3000畝，覆蓋五個村莊，年收入達到三四百萬元。

　　“今年是一個豐收年，預計我的600畝小麥畝產(chǎn)能達到1000斤，收入70多萬元。”22日，在其中一處小麥收割現(xiàn)場，李玉通坐在駕駛艙內(nèi)，開啟無人駕駛模式，只見右手邊的觸摸屏上實時顯示著機器作業(yè)的各項參數(shù)和行進路線，收割機依靠北斗導航系統(tǒng)自動行進，金色的麥穗被“吞”進收割機里，散發(fā)出陣陣麥香。而他則“一心二用”，一邊查看眼前的現(xiàn)場作業(yè)情況，一邊用手機跟外地客戶溝通合作。

工作中的無人駕駛播種機

　　“今年萊西供銷社牽頭，我們正在跟河北衡水、威海乳山的規(guī)模化農(nóng)業(yè)基地進行托管洽談。”對于未來，李玉通干勁十足，希望能不斷擴大服務規(guī)模和半徑，爭取去到外省市開拓市場。而對于自己的創(chuàng)業(yè)選擇，他也早已從最初的被動遲疑變得更加積極，并且在他看來，這種積極性正在身邊許多鄉(xiāng)村青年中傳遞，“比如我們團隊，五個農(nóng)機手中有四個是90后，都是辭掉了之前上班的工作回鄉(xiāng)干農(nóng)業(yè)，其中好幾個人還自己流轉(zhuǎn)土地發(fā)展規(guī)模種植。”

　　年輕人回流鄉(xiāng)村離不開人才振興配套政策。日前，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳和教育部辦公廳聯(lián)合發(fā)布鄉(xiāng)村振興人才培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)校名單，平度市職業(yè)中等專業(yè)學校榜上有名，成為全市唯一入選的職業(yè)院校。該校開設果樹栽培與果品加工、畜牧獸醫(yī)等29個專業(yè)，每年培訓農(nóng)村技能型人才2000多名。與此同時，青島還加大“新農(nóng)人”培育力度，去年在全國率先出臺鄉(xiāng)村人才振興政策框架體系和鄉(xiāng)村人才評價激勵辦法，探索在涉農(nóng)民企中實施“民企直評”，試點農(nóng)民職稱評定，319名職業(yè)農(nóng)民獲評初、中級職稱，連續(xù)7年將農(nóng)民培訓列入市辦實事，培育了一支13.5萬人的有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的高素質(zhì)農(nóng)民隊伍。

模式創(chuàng)新 青島企業(yè)試水“網(wǎng)約農(nóng)機”

　　信息化時代，數(shù)字化將為社會生產(chǎn)、管理的各方面帶來革命性影響，如果數(shù)字化建設跟不上步伐，還是采用傳統(tǒng)的、老套的生產(chǎn)方式、管理方式，那么城市必然要落后。對于青島的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)企業(yè)而言，數(shù)字化不僅有著廣闊的發(fā)展空間，更有著青島作為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都的獨特生態(tài)加持。

　　現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈是青島正在著力培育壯大的13條產(chǎn)業(yè)鏈之一，抓好數(shù)字農(nóng)業(yè)是其中的重要發(fā)展規(guī)劃。采訪中記者發(fā)現(xiàn)，從供給到銷售，數(shù)字化身影正在農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈中不斷閃現(xiàn)。

　　在西海岸供銷集團物流產(chǎn)業(yè)園，每天從當?shù)睾献鬓r(nóng)產(chǎn)品基地發(fā)出的蔬菜被運送到這里的分揀中心，進行檢驗分裝后通過多多買菜、橙心優(yōu)選、美團優(yōu)選等電商渠道被配送到青島全市各地。

　　“5月下旬項目啟動到現(xiàn)在一個月的時間，訂單增長迅速，目前日單量在1至1.2萬單。”西海岸供銷集團新創(chuàng)農(nóng)業(yè)科技有限公司云倉項目負責人郝文恒告訴記者，通過與大型頭部生鮮電商平臺的合作實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品供銷數(shù)字化，相比以前，最大的變化就是，農(nóng)業(yè)種植端與市場銷售端的鏈接更緊密了，菜不愁賣了，而且農(nóng)戶增收明顯。“比如我們近期根據(jù)社區(qū)電商的訂單，統(tǒng)一提供種子、有機肥、播種機械，以及種植過程中的技術(shù)指導，組織合作農(nóng)戶標準化種植秋葵，每畝相較于往年種植傳統(tǒng)作物增收約1000元。”據(jù)其介紹，下一步隨著合作平臺的增加，將不斷擴大輻射范圍，逐步向膠東半島區(qū)域拓展，從而帶動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和效率持續(xù)提升。

　　除了數(shù)字化帶來的產(chǎn)銷渠道和互動的變革，更為深刻的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式創(chuàng)新也正在萌發(fā)。“在農(nóng)業(yè)社會化服務過程中，農(nóng)機手與小農(nóng)戶的對接經(jīng)常會出現(xiàn)信息對接不及時和資源浪費的情況。”在有著多年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務管理經(jīng)驗的青島供銷普惠農(nóng)業(yè)服務有限公司負責人趙振東看來，隨著規(guī)模化農(nóng)業(yè)逐步推進，小而散的地塊逐漸連片，這為農(nóng)業(yè)機械化服務帶來巨大發(fā)展機遇的同時，也為模式創(chuàng)新提供了契機和平臺。“我們正與海爾卡奧斯緊密合作，打造一個農(nóng)機作業(yè)調(diào)配和監(jiān)管系統(tǒng)，用類似于網(wǎng)約車的方式來提供網(wǎng)約農(nóng)機服務，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維來打造農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)。”他透露，目前系統(tǒng)正在進行測試，未來啟用后，農(nóng)機手通過手機端接單，根據(jù)系統(tǒng)定位精準鎖定作業(yè)區(qū)域，避免干錯地塊。同時通過平臺工具實現(xiàn)農(nóng)機作業(yè)合理化分配和監(jiān)管評價，實現(xiàn)有效的作業(yè)監(jiān)管，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及服務質(zhì)量。