從雷鋒站到雷鋒線 青島地鐵2號線書寫暖心故事
半島網3月5日訊(記者 梁湘)青島地鐵2號線運營開通7年,共運送乘客5.57億人次,平均每天有近30萬人乘坐2號線出行,是名副其實的“骨干線”。地鐵站內人潮涌動,不曾謀面的人相逢于此,偶有交織,寫就了一個個暖心故事。在這里,行動不便有人主動攙扶,身體不適有人提供幫助,危急關頭有人挺身而出……一樁樁、一件件小事讓新時代雷鋒精神在每個人心中生根發芽。2024年3月5日,青島地鐵2號線正式升級“學雷鋒實踐線”,成為青島地鐵打造的全國首條“軌道上的雷鋒線”。
從雷鋒站到雷鋒線
讓時針回溯,2017年3月,李村站啟動“學雷鋒”活動,在節假日期間為乘客提供熱水、針線包、急救箱、休息椅、線路指引卡等溫馨的個性化服務。這一天,車站收到了一封長長的來信,寫信的人是一位經常乘坐地鐵的特殊乘客,信中他感謝青島地鐵為他的輪椅接軌了暢達的夢,感恩每次在李村站享受到的溫暖關懷,信中他寫道:“李村站就是雷鋒驛站!”
乘客的來信讓全站上下受到了鼓舞與振奮,一個想法也在李村站里悄然萌生——車站全員在工作和生活中練本領、勤奮斗,將雷鋒精神播撒在車站的每一個角落,將車站打造成“雷鋒驛站”。后來,李村站發展成為青島市首座“雷鋒車站”。在其作為主陣地的輻射帶動下,臺東站、麥島站、石老人浴場站3座車站緊跟步伐,相繼成立“雷鋒分站”,形成了“一站一特色”的服務體系。歷經多年積累和沉淀,凝練形成“青鋒暖行”服務品牌,以雷鋒精神為引領,傳遞溫暖與幸福,攜手共筑城市文明新風尚。各分站深刻領悟“青鋒暖行”服務內涵,深入了解乘客多元化需求,不斷創新服務模式,聚焦演唱會、啤酒節期間市民和游客訴求,精心準備“便攜水袋”“暖行歌詞本”“青鋒暖行限定紀念卡”等,在站內設置醒酒區,配置多語種服務隊并放置翻譯機,生動展現了不斷創新、勇于擔當的品牌形象。
演唱會當晚為乘客發放“嗨聽”好物
4天,打通無障礙幸福路
“每次到這兒都得繞一圈!”一位乘客低頭對坐著輪椅的老人念叨著……
2024年10月,青鋒暖行隊員接到熱心乘客反映,高雄路站無障礙電梯出入口附近加裝有導流設施,妨礙使用輪椅、嬰兒車、手推車的特需人群出行。隊員劉錕第一時間到現場走訪研討時,聽到乘客的抱怨,心里很不是滋味。“導流設施是為乘客安全出行負責的,不該成為市民出行的阻礙。”劉錕說。
車站聯系實際,克服電梯附近土地歸屬較為復雜且存在爭議的困難,協調相關各方,最終采用對原有的導流設施進行拆除,同時將直梯左前方的臺階改建為無障礙坡道,并鋪設扶手欄桿的改造方式,僅用時4天,一條嶄新的無障礙坡道便建成投用,極大地方便了特需乘客的出行。
無障礙坡道改造后
以乘客訴求為導向,青島地鐵2號線的戶外直梯改造、燕兒島路站瓷磚墻面整改等多項民生技術改造項目相繼落地,乘客滿意度連續7年保持“非常滿意”水平,市級服務質量評價4年蟬聯線網第一,廣大員工在崗位上發光發熱,與市民乘客同心、共情,不斷提升服務質量,為市民營造良好乘車環境。
危急關頭,總有人能出手敢出手
“我真的不敢想,如果當時地鐵工作人員晚來一會兒,會是什么樣的結果。”盡管事情發生已經過去了很久,但乘客張女士談起2023年7月21日在地鐵站里發生的事情,仍是后怕。當天張女士和往常一樣帶著孩子乘坐青島地鐵2號線,在走到利津路站廳通往站臺的樓梯中間時,孩子突然被異物卡住喉嚨,情況緊急,她一下慌了神,只能大聲呼喊。正在巡視的站臺崗王曉潔聽到乘客呼救后,迅速沖了過來。在第一時間輔助拍打后背但效果不佳后,王曉潔果斷使用海姆立克法救助。“一下、兩下、三下……”2分鐘后,在王曉潔的救助下,孩子將異物吐出后,由于憋氣而漲紫的臉慢慢恢復正常。看到孩子恢復正常呼吸,在場所有人也終于松了一口氣。事后,張女士回憶道:“我當時腦子都懵了,看到她沖過來,就像抓住了一根稻草。”
王曉潔使用海姆立克法對孩子進行救助
“得益于平日里對急救技能的千錘百煉,當緊急時刻來臨時,我發現它已經成為了我們的本能。”說起當天發生的事情,王曉潔淡定又自信。據悉,青島地鐵2號線全線各車站均配備AED(自動體外除顫器),急救設備使用、應急場景救援、第一響應人培訓已經實現無死角覆蓋,真正做到讓員工關鍵時刻能出手、敢出手,為市民、乘客構筑起一道生命的屏障。線路先后涌現出20名市區級見義勇為先進典型人物,累計發生各類暖心事跡兩萬余次。
徹夜守候,班組建設激發實干擔當
“這是我看到過最溫暖的一個新年日出,我要給青島地鐵的優質服務點贊。”來自江蘇的大學生小林在網上留言道。2025年跨年夜,抖音、小紅書、微博等社交平臺關于“石老人浴場跨年”“地鐵站內等待看日出”等話題沖上微博、抖音同城熱搜雙料“榜一”,當天共有18.8萬人選擇地鐵出行,石老人浴場站在經歷了數個小時的大客流考驗后,選擇向游客徹夜開放。
前一天晚上8點過后,站務員宋佳悅和胡德碩在白班結束后,外出吃了頓飯,返程時發現車站早已水泄不通。“到處都是人,出站的乘客站滿了人行道。”兩人當即回到站內再次投入現場保障。凌晨兩點跨年活動余溫尚存,車站附近營業商鋪早已座無虛席,成百上千不愿散去的人聚在一起,期待著新年海平面上的第一次日出。由于臨海氣溫較低,石老人浴場站選擇不關站,并免費提供座椅、熱水和暖貼等御寒物品,讓300多名游客在這里度過了溫暖的一夜。
車站員工為乘客送來熱水
乘客在抖音平臺發布視頻感謝
從員工被動提供服務,到青島地鐵“預見式服務”新范式,自2020年起在青島地鐵運營公司推行的班組建設,在其中起到了舉足輕重的作用。青島地鐵通過班組建設,激發員工的積極性、主動性和創造性。參與式民主管理是青島地鐵班組建設的創新做法,由員工民主協商確定“小立法”,公開計分、全員認可,進行差異化薪酬二次分配,讓每名職工切身參與班組管理。每次急難險重任務的順利完成,正是班組建設激發基層員工主人翁意識的真實體現。
青鋒暖行隊員在服務乘客
軌道上的“雷鋒線”,承載著人民群眾對美好出行的向往,肩負著青島地鐵“為人民建地鐵、為城市建地鐵”的初心使命。時至今日,它已不單單是一條單純的地鐵線路,更是傳遞雷鋒精神的橋梁。未來,青島地鐵將不斷探索和實踐,為市民乘客提供更便利、更滿意的出行體驗,將地鐵站打造為一個個社會服務點,不斷傳遞溫暖和幸福,讓雷鋒精神沿著地鐵線在城市流淌。