本報(bào)訊（記者 王清凱 通訊員 高鳳姣  劉志剛）諸城市審計(jì)局不斷創(chuàng)新管理模式和組織方式，優(yōu)化提高審計(jì)效率，推動(dòng)了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。

　　一是創(chuàng)新管理模式。按照“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目責(zé)任化”的要求，把全年工作分解為26項(xiàng)重點(diǎn)工作，全面推進(jìn)項(xiàng)目化管理，每項(xiàng)工作都明確目標(biāo)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任小組、工作方案、完成時(shí)限和考核辦法，單獨(dú)立項(xiàng)，專項(xiàng)督查，重點(diǎn)推進(jìn)，提高了工作實(shí)效。

　　二是創(chuàng)新組織方式。不斷創(chuàng)新立項(xiàng)論證和組織方式，比如，2014年組織開(kāi)展的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu) 2011年至2013年財(cái)政財(cái)務(wù)收支及社保基金使用情況的審計(jì)，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目論證、先行試審 ，最后確定為2014年度重點(diǎn)項(xiàng)目，采用“1加1拖4”的組織模式，成立1個(gè)項(xiàng)目中心組，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)，成立1個(gè)技術(shù)保障組，負(fù)責(zé)信息化管理，成立4個(gè)審計(jì)小組具體組織項(xiàng)目實(shí)施，堅(jiān)持每周定期召開(kāi)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，匯報(bào)審計(jì)動(dòng)態(tài)，討論當(dāng)前的審計(jì)情況和審計(jì)重點(diǎn)，分析審計(jì)疑點(diǎn)，實(shí)時(shí)調(diào)整審計(jì)思路，選準(zhǔn)審計(jì)方向，堅(jiān)持重大問(wèn)題納入審計(jì)業(yè)務(wù)會(huì)議研究，確保了審計(jì)質(zhì)量。

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